近日，“國民老公”王思聰在“分答”的32個問題，刷爆了朋友圈，其中不乏“擇偶標準”、“避孕”等私密問題。當然了，王思聰也不是無償的滿足大家的“窺私欲”，他是要收費的。截止到5月30日，這32個問題共讓他賺了17多萬。

王思聰“分答”主頁截圖

中企哥發現，除個人隱私之外，王思聰的投資理念和在直播領域的創業也很受關注!

提問者：投資經歷中最讓你滿足和興奮的點是什么?你選擇投資的標準是什么?會追熱點嗎?(7549 人付費偷聽。)

王思聰回答：投資標準，1、作為一個商人，會投資一些在短期、中期能得到財務回報的(項目)。有一些可能我自己不太認可，但是是市場上認可的，我也會投。2、作為藝術家，我會投資一些有意思的，或者長期對人類有所幫助、對社會有所改變的(項目)，比如尖端的科技、生物、醫療等。3、我不會追求熱點，因為很多熱點都是我最先創造、或是發現的，比如像直播等。

提問者： 怎么看現在火爆的直播行業?選擇投資直播平臺的標準是什么?你覺得女主播、網紅這種模式還能持續多久?(5136 人付費偷聽。)

王思聰回答：直播只會越來越火。因為直播是一個新的內容展現模式，它是一個有交互性的展現模式，就像從電臺到電視臺的一個載體的改變，只會越來越火。我之前沒怎么投過，之前只投過17APP平臺，但去年6月份我自己出來做了一個熊貓TV，所以不太會投其他的了。

女主播和網紅的模式會很火，但持續性不會太好。我比較相信直播平臺持續火的能力，不太相信個人能火的能力。

看明白了嗎?這也是一種電商行為。只是相比阿里賣衣服、京東賣3C的實物電商，這是知識電商。不同于微信先看后買的非強制性打賞，這是明碼標價的有償知識。

以社群起家的羅輯思維創始人羅振宇是堅定的有償知識鼓吹者。他在最近的一次演講中提到，有人做的事情是幫別人消耗時間，而他希望能幫助別人節省時間。信息本身免費，但是對信息的加工應該收費。

問題是，習慣了互聯網免費的用戶，真的已經培養起為內容付費的習慣了嗎?2017年會是知識服務的窗口嗎?

「為知識付費」

王思聰回答問題的平臺叫分答，是果殼網旗下5月份上線的一款付費語音問答產品。這個最早以在行為名推出的產品，昨天剛剛更名為分答。

參與分答的用戶涉及三方：提問方、回答方和偷聽方(偷偷聽)。提問方選擇回答方，并支付回答方已設定金額方的費用(微信線上支付)，然后以書面文字的形式向回答方提問。

回答方接到問題后，必須以口頭音頻(音頻不能超過60秒)的形式回復。如果回答方接到問題后，在48小時內不答復，系統會自動把錢退給提問方;如果回答方48小時內回復，他講會收到到那筆咨詢費。

此外，提問方與回答方之外還有第三方—“1元偷偷聽”。偷聽方如果想“偷偷聽”，需要支付1元，這1元，提問方和回答方各得一半。這個過程完成后，“分答”要從提問方和回答方的所有收入中提取10%作為服務費。

雖然推出時間不長，但分答上已經聚集了佟大為、馮侖、汪峰等各界名人。

推出分答的是果殼網創始人姬十三和他的團隊。這位科普達人從2008年4月發起科學松鼠會后，2010年正式創辦果殼網。雖然累計拿到幾輪融資，但是對于變現和盈利問題，他一直在思考。MOOC學院(大型開放式網絡課程)、小蛋空氣凈化器，備孕App“研究生”，兩性交流App“知性”，還有“十五言”，這是近幾年他推出的產品，但是都沒有大紅大紫。直到去年3月推出分答的前身“在行”。

這個產品主要是以一對一面對面的形式，讓各領域行家幫助用戶出謀劃策的互聯網服務平臺。因此很多人眼前一亮，原來知識也可以直接變現。在行有一句很酷的宣傳語，“你睡了，你的問題還在為你賺錢!”

姬十三曾在接受媒體采訪時表示，在行他們雖然不拿傭金，但也有現金流。在行做的是先有交易，再到社區。他還說，“在行是中量級的知識變現，分答我們管它叫做輕量級的知識變現。它的應用場景不太一樣。”

「知識變現有未來嗎?」

姬十三說，去年下半年大概有100家創業公司在復制在行。

但羅振宇卻說，他開創了知識服務供應商的先河。“我替你讀書，我用我的理解力、用更短的時間轉述給你聽，幫你省時間，這種服務和送快餐等等工種沒有高低之分。很多人問羅輯思維的本質是什么?兩句話：把知識當貨賣，把貨當知識賣。”羅輯思維內部孵化的“得到”，就一個做付費內容的項目。

最早嘗試知識變現的應該是微信。2015年3月，微信在公眾號推出“贊賞”功能。在贊賞頁面，用戶可以直接選擇設置好的2元、20元、50元、80元、100元和200元金額，也可以自行輸入其他金額，來打賞文章的作者。

2016年4月1日，知乎也放出了與微信朋友圈“紅包照片”很相似的“值乎”。“值乎”的推出，被解讀為這是知乎對知識變現的嘗試。5月14日，知乎正式推出了實時問答產品“知乎Live”。“知乎Live”是付費的，價格由分享者來定，沒有限制，但知乎官方根據情況會給出定價建議。

對于“知乎Live”，姬十三表示，知乎的模式是從社區到交易，他們是從交易到社區，核心的邏輯不太一樣。知識共享這個事情還剛開始，空間還很大。

都說內容創業是一個巨大的風口，甚至有人鼓吹內容付費的潮流已經來到。持這一觀點的羅振宇甚至把知識看作未來商業的四大入口之一，“更往前看，我們會看到一個更大的入口：通過銷售知識而銷售背后產業鏈的產品。我在今年跨年演講中提出人類商業有四大入口：流量、性價比、人格、知識，因為知識這個入口，而讓交易成為可能。”

將知識和信息變現，是對原創和版權的正面的激勵，有利于催生優質內容，可以最大限度保持內容的客觀和不被商業力量左右。

但知識變現是否具有商業前景，還是個未知數。畢竟從分答等平臺上看，用戶愿意買單回答方的都是王思聰、佟大為、馮侖、汪峰等各界名人或者網紅，普通人問答基本上都被淹沒了。